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Consultoria Empresarial de Alto Padrão

Decisões estratégicasque transformam

empresas.

Há mais de 15 anos assessoramos executivos e líderes empresariais na tomada de decisões que impulsionam crescimento sustentável, eficiência operacional e vantagem competitiva.

+320
Projetos
15+
Anos
98%
Satisfação
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O Que Fazemos
Soluções para cada desafio

Consultoria especializada nas principais frentes estratégicas do ambiente empresarial moderno.

Planejamento Estratégico

Visão, metas e roadmap de crescimento alinhados às tendências do mercado.

Saiba mais →
Reestruturação Organizacional

Otimização de estruturas, processos e governança para máxima performance.

Saiba mais →
Gestão Financeira

Diagnóstico financeiro, modelagem e estratégias de alavancagem de valor.

Saiba mais →
Due Diligence & M&A

Análise completa para fusões, aquisições e desinvestimentos estratégicos.

Saiba mais →
Transformação Digital

Estratégia e execução da jornada digital para empresas de todos os portes.

Saiba mais →
Governança & ESG

Estruturas de governança, compliance e práticas ESG de alto padrão.

Saiba mais →
15+
Anos
Sobre Nós
Uma firma de referência

A AJ Brasil Consultoria foi fundada com a missão de oferecer assessoria estratégica de classe mundial a empresas brasileiras que buscam crescimento sustentável e vantagem competitiva duradoura.

01
Profundidade Analítica

Cada engajamento começa com análise rigorosa e diagnóstico preciso da realidade do cliente.

02
Execução Orientada a Resultado

Não entregamos apenas relatórios — acompanhamos a implementação até o resultado.

03
Relações de Confiança

Parcerias de longo prazo baseadas em transparência, ética e entrega consistente.

Conheça a Equipe
Resultados
Cases de Sucesso

Projetos reais, resultados mensuráveis e impacto transformador.

Indústria · Manufatura
Reestruturação Operacional — R$2bi em receita

Redesenho completo da cadeia produtiva e otimização de custos em grupo industrial.

34%
Redução de custos
R$18M
Economia/ano
Varejo · Expansão
Expansão Nacional — 80 novas unidades

Planejamento estratégico e modelo de expansão em 14 estados em 18 meses.

+127%
Crescimento receita
80
Novas unidades
Financeiro · M&A
Due Diligence — Aquisição R$500M

Assessoria completa em aquisição estratégica no setor de serviços financeiros.

R$500M
Deal value
92 dias
Time to close
Ver Todos os Cases
Depoimentos
O que dizem nossos clientes
"

A AJ Brasil mudou nossa forma de pensar o negócio. O rigor analítico e a visão estratégica foram determinantes para atingirmos os melhores resultados da história da empresa.

R
Ricardo Mendonça
CEO — Grupo Meridian
"

Profissionalismo, comprometimento e entrega real. Recomendo a AJ Brasil para qualquer empresa que leve a sério seu crescimento e eficiência operacional.

C
Carolina Pimentel
Diretora Executiva — Primus S.A.
"

Contratamos para um projeto de M&A e ficamos impressionados com a profundidade da due diligence e o suporte durante toda a negociação. Parceiros excepcionais.

F
Felipe Azevedo
CFO — Horizonte Capital
"

A reestruturação organizacional gerou uma economia de R$18 milhões no primeiro ano. ROI impressionante e metodologia absolutamente sólida.

A
André Leal
Presidente — Ibérica Indústrias
Empresas que confiam na AJ Brasil

Pronto para o próximo nível
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Quem somos

Uma firma boutique de consultoria fundada sobre pilares de excelência analítica, comprometimento com resultados e relações duradouras.

Nossa História
15 anos construindo legados

Fundada em 2010, a AJ Brasil nasceu da visão de que empresas brasileiras mereciam acesso a uma consultoria de nível internacional com entendimento profundo do contexto local.

Começamos com três consultores e uma filosofia clara: cada projeto é único, cada cliente merece atenção personalizada.

Hoje somos 40+ profissionais com presença em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília, assessorando mais de 320 empresas.

Missão & Valores
Excelência

Padrão inegociável em cada entrega e recomendação.

Parceria

Tratamos o negócio do cliente como se fosse nosso.

Integridade

Transparência total nas relações e diagnósticos.

Equipe
Consultores sênior
AJ
Alexandre J. Brasil
Fundador & CEO

MBA Harvard, 20+ anos em consultoria estratégica. Ex-sócio de Big Four.

MF
Marina Fonseca
Sócia — Estratégia

Especialista em planejamento estratégico e expansão. 15 anos de atuação.

RC
Rafael Costa
Sócio — M&A & Finanças

CFA, ex-Goldman Sachs. Especialista em M&A e modelagem financeira.

PS
Patricia Souza
Sócia — Operações

Engenheira, MBA FGV. Especializada em excelência operacional.

Nossas soluções

Consultoria especializada nas principais frentes estratégicas — do diagnóstico à implementação e mensuração de resultados.

Portfólio
O que entregamos
01
Planejamento Estratégico

Definição de visão, objetivos de longo prazo e roadmap executável com metas claras e KPIs.

  • Análise de mercado e mapeamento competitivo
  • Definição de vantagens competitivas
  • Plano estratégico 3 a 5 anos
  • OKRs e Balanced Scorecard
02
Reestruturação Organizacional

Revisão e otimização de estruturas, processos e modelo de governança para máxima eficiência.

  • Diagnóstico organizacional completo
  • Redesenho de estrutura e hierarquia
  • Mapeamento e otimização de processos
  • Gestão de mudança organizacional
03
Gestão Financeira Estratégica

Diagnóstico financeiro, modelagem de negócios e estratégias de alavancagem de valor.

  • Diagnóstico e reestruturação financeira
  • Modelagem e valuation de negócios
  • Estratégias de capital e funding
  • Gestão de riscos financeiros
04
Due Diligence & M&A

Análise e assessoria completa em processos de fusões, aquisições e parcerias estratégicas.

  • Due diligence financeira, operacional e legal
  • Valuation e estruturação de deal
  • Negociação e suporte à integração
  • Identificação e mitigação de riscos
05
Transformação Digital

Estratégia e execução da jornada digital: tecnologia, dados, cultura e novos modelos.

  • Diagnóstico de maturidade digital
  • Roadmap de transformação tecnológica
  • Estratégia de dados e analytics
  • Capacitação e gestão da mudança
06
Governança Corporativa & ESG

Implantação de estruturas de governança, compliance, ESG e práticas de alto padrão.

  • Estruturação de conselhos e comitês
  • Políticas de compliance e controles
  • Estratégia e relatório ESG
  • Preparação para IPO
Metodologia
Nossa abordagem
1
Diagnóstico

Imersão profunda no negócio e contexto

2
Análise

Modelagem e alavancas de valor

3
Estratégia

Soluções e plano de ação

4
Implementação

Suporte ativo na execução

5
Mensuração

KPIs e ajustes contínuos

Solicitar Proposta

Cases de Sucesso

Resultados reais, projetos concretos e impacto mensurável. Cada case representa uma parceria de confiança e excelência.

Indústria & Manufatura
Reestruturação Operacional em Grupo Industrial

Grupo industrial com R$2 bilhões em receita enfrentava pressão de margens e ineficiências estruturais. A AJ Brasil conduziu diagnóstico completo e redesenho das operações, da cadeia de suprimentos à estrutura organizacional.

Desafio Central

"Como reduzir custos operacionais em 30% sem comprometer a capacidade produtiva?"

34%
Redução de Custos
R$18M
Economia/Ano
8M
Duração
Solução

Redesenho do layout produtivo, otimização de SKUs, lean manufacturing e reestruturação da cadeia de fornecedores com ganhos de escala.

Varejo & Expansão
Planejamento de Expansão Nacional — 80 Unidades

Rede varejista regional desejava expandir nacionalmente mas carecia de modelo e estrutura para escalar com segurança. Em 18 meses, 80 novas unidades em 14 estados.

Desafio Central

"Como expandir rapidamente mantendo a qualidade de gestão e padrão da marca?"

80
Novas Unidades
+127%
Crescimento
14
Estados
Solução

Desenvolvimento de playbook de expansão, modelo de franquia, seleção de praças via análise geodemográfica e captação com private equity.

Serviços Financeiros · M&A
Due Diligence — Aquisição Estratégica R$500M

Grupo financeiro identificou oportunidade de aquisição e necessitava de due diligence completa em prazo agressivo, com assessoria durante toda a negociação e fechamento.

Desafio Central

"Conduzir due diligence completa e fechar deal de R$500M em menos de 100 dias."

R$500M
Deal Value
92
Dias p/ Fechar
0
Surpresas Pós-Deal
Solução

Due diligence em paralelo. 12 riscos críticos identificados e mitigados. Suporte completo à integração pós-fechamento.

Quero Resultados Assim

Insights & Análises

Perspectivas estratégicas sobre negócios, mercados e tendências — escritas por nossos consultores sênior.

Estratégia
15 Março 2026
O novo cenário competitivo brasileiro e as estratégias que separam líderes de seguidores

A dinâmica do mercado corporativo brasileiro mudou profundamente. Empresas que antes dominavam seus setores enfrentam disrupções de novos entrantes.

Ler artigo completo →
M&A
O que avaliar antes de qualquer aquisição em 2026
08 Março 2026
Finanças
Gestão de caixa em ambientes de juros elevados
01 Março 2026
Digital
IA generativa como alavanca de produtividade
22 Fev 2026
ESG
Sustentabilidade que gera valor real
14 Fev 2026
05
Governança
Conselhos eficazes: composição, dinâmica e decisão

Como estruturar um conselho que realmente agrega valor estratégico.

06
Operações
Lean na prática: os 5 erros mais comuns

Onde a maioria das empresas erra ao aplicar metodologias de eficiência operacional.

07
Estratégia
Internacionalização de empresas brasileiras

O ambiente atual cria janelas interessantes para empresas com ambição global.

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Setores Atendidos

Expertise setorial profunda para entregar soluções relevantes com impacto real em cada segmento.

Indústria & Manufatura

Excelência operacional, otimização de cadeia produtiva e transformação industrial.

LeanSupply ChainIndústria 4.0
Serviços Financeiros

Estratégia, regulatório e M&A para bancos, fintechs, gestoras e seguradoras.

BancosFintechsSeguros
Varejo & Consumo

Expansão, omnichannel, gestão de portfólio e rentabilização de redes varejistas.

OmnichannelExpansãoCX
Tecnologia & SaaS

Go-to-market, escala, M&A e governança para startups e empresas tech.

Scale-upGTMM&A Tech
Saúde & Farma

Estratégia regulatória, expansão de redes e M&A no complexo setor de saúde.

HospitaisFarmaHealthtech
Agronegócio

Estratégia corporativa, internacionalização e modernização para o agro brasileiro.

CommoditiesSupply ChainESG Agro
Falar com Especialista do Setor

Faça parte da equipe

Buscamos profissionais excepcionais que queiram construir uma carreira de alto impacto na consultoria estratégica brasileira.

Nossa Cultura
Por que a AJ Brasil?
Projetos de Alto Impacto

Trabalhe em projetos que movem a agulha de empresas líderes do Brasil.

Desenvolvimento Acelerado

Mentoria de sócios experientes e plano de carreira estruturado.

Remuneração Competitiva

Salário + bônus atrelado a performance individual e da firma.

Ambiente Colaborativo

Times pequenos, alto nível intelectual e baixa política.

Flexibilidade & Bem-estar

Modelo híbrido, benefícios de saúde e cultura equilibrada.

Diferenciais
O que oferecemos
100%
dos sócios vieram de dentro
4.8
Nota no Glassdoor
3 anos
até Senior Consultant
+40
profissionais no time
Vagas abertas
Consultor Sênior — Estratégia
São PauloSêniorFull-time
Analista de M&A
São PauloPlenoFull-time
Consultor — Operações & Supply Chain
Rio de JaneiroPlenoHíbrido
Analista de Dados & Analytics
São PauloJúnior/PlenoHíbrido
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